績效管理

績效管理制度是有效執(zhí)行公司策略的重要機制，是企業(yè)人力資源管理的核心。首先，運用合理的方法對員工所規(guī)定的職責(zé)履行程度、完成目標(biāo)進行評定；然后，將評定結(jié)果與分配、晉級、人力選拔掛鉤；最后，透過績效考核協(xié)助企業(yè)擬定培訓(xùn)計劃和下一步人力資源安排。

康栢對如何建立有效的績效評估體系有豐富的實踐經(jīng)驗，能協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目的。

我們的服務(wù)包括:

• 識別企業(yè)對績效管理的需求
• 設(shè)計適合的績效評價方案
• 協(xié)助績效管理的實施與評價
• 協(xié)助建立個人能力發(fā)展計劃
• 協(xié)助管理和改善員工關(guān)系

如欲查詢更多有關(guān)績效管理的資料，請與我們的專業(yè)顧問聯(lián)絡(luò)，我們將為您提供免費咨詢服務(wù)